Formation Posture coach
Développer la posture coach en interne
3x2 jours de formation + 3 séances de coaching individuel
La posture coach consiste à questionner l’autre pour faire émerger chez lui ses propres solutions face à son problème. Pour les managers, les collaborateurs en ressources humaines ou les chefs de projet, savoir adopter et incarner la posture coach peut débloquer des problématiques, des situations et même des personnes. Puissant non ?
La formation La Suite dédiée à la posture coach permettra d’abord d’identifier les moments et les situations où celle-ci est pertinente. Elle donnera également les outils et les méthodes du coaching pour la pratiquer quand la situation se présente.
Le dispositif de formation
Digital
Toutes nos sessions sont complétées par les conseils d’un coach digital (mise en pratique & contenu additionnel)
Questionnaire
Les parcours démarrent par un inventaire de personnalité Process Communication®
Toolbox
Appui d'une toolbox Notion des recaps et des tips en fonction des thématiques abordées en séance
OPCO
Possibilité de prise en charge par un OPCO (agrément Organisme de formation Datadock & QUALIOPI)
Ce qu’ils ont pensé de la formation
des participants ont kiffé la formation
d’entre eux recommandent la formation
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Laurence, Mazars
J’ai appris la différence entre la posture de mentor, que j’utilisais beaucoup, avec la posture coach, qui est autre type d’accompagnement et en plus, très complémentaire.
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David, Criteo
Cette formation m’a fait comprendre la nécessité de laisser le temps à l’autre de trouver ses propres réponses, par lui-même. J’avais tendance à trop souvent intervenir.
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Véronique, Morning
J’avoue que la posture coach n’était pas très claire pour moi au début mais j’ai rapidement compris son utilité lorsqu’elle est employée dans le bon contexte et au bon moment.
Ils ont suivi la formation
Un accompagnement complémentaire ?
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Professionnaliser vos managers
Pourquoi pas un parcours de formation complet à destination de vos managers pour passer de l’intention à l’action ?
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Instaurer une culture du feedback
Pour faire du feedback un outil de motivation dans votre entreprise, il vous suffit d’une ou deux demi-journées de formation !
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Faciliter un groupe
On vous propose plusieurs demi-journées pour savoir faciliter un groupe en toute situation et circonstance !