Formation
Soft Skills Booster
Développer les compétences relationnelles des collaborateurs
Enfin une formation pour les non-managers
Parce que le savoir-être en entreprise est essentiel à tout niveau hiérarchique, La Suite propose sa formation Soft Skills Booster dédiée à vos collaborateurs !
L’objectif ? Donner les clés pour des relations professionnelles apaisées et permettre aux équipes de travailler ensemble avec pour mots d’ordre : communication, organisation et efficacité !
Les points forts de la formation Soft Skills Booster selon Julie Lejour
Entièrement personnalisable, cette formation propose aux entreprises des modules à agencer selon leurs besoins. Elle permet aux collaborateurs de se développer et d’améliorer la communication interpersonnelle dans un contexte de télétravail accru et de projets transverses à gogo.
🚀 Format
Des modules personnalisables
✅ Pré-requis
Aucun
🕹 Modalités
Distanciel et présentiel
🗓 Évaluation des acquis
Mises en situation, quiz, etc.
Une formation pour…
Etre à l’écoute
Prendre des initiatives
Organiser son temps
… Qui répond à des besoins métier !
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Fanny, Chef de projet
“J’ai 0 lien hiérarchique avec les collaborateurs avec qui je bosse au quotidien... J’ai besoin d’apprendre à m’affirmer pour que le travail soit fait.”
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Mathieu, Commercial
“J’aimerais savoir me renouveler pour mes réunions récurrentes et surtout, faire en sorte que les gens participent ! J’ai pas envie qu’ils s’ennuient”
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Lisa, Chargée de communication
“Entre les relations presse, les événements et la com digitale… faut vraiment que j’arrive à m’organiser au mieux pour tout gérer et absorber ma charge.”
Ce qu’ils ont pensé de la formation
des collaborateurs ont kiffé la formation
d’entre eux recommandent la formation
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Thomas
J’ai pris conscience que j’étais souvent manipulateur dans ma communication avec mes collègues. Aujourd’hui, je me sens armé pour devenir plus assertif !
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Violette
Cette formation m’a fait comprendre la force du feedback ! Non seulement, je compte en donner plus mais aussi en demander plus souvent.
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Quentin
La façon d’aborder des problèmes avec le fameux « Oui et » a été déterminant pour moi. J’ai l’intention d’être bien plus positif dans mes échanges à l’avenir.
Un accompagnement complémentaire ?
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Instaurer une culture feedback
Pour faire du feedback un outil de motivation dans votre entreprise, il vous suffit d’une ou deux demi-journées de formation !
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Professionnaliser vos managers
Pourquoi pas un parcours de formation complet à destination de vos managers pour passer de l’intention à l’action ?
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Gagner en impact à l'oral
Dépasser ses complexes pour prendre la parole efficacement, c’est la promesse de notre formation sur une journée !