Formation Fresh Start

Professionnaliser les managers débutants ou expérimentés

18h de formation concrète
et applicable

Mauvaise nouvelle : être manager, ça ne s’improvise pas… Et c’est franchement pas simple : savoir créer un climat de confiance, décider, déléguer tout en entretenant son leadership… C’est pour ça que notre formation management donne aux participants un dispositif complet en s’appuyant sur leur vécu.

L’objectif ? Leur permettre de se sentir bien dans leurs baskets de managers, à l’aise et outillés pour atteindre leurs objectifs et créer une bonne dynamique d’équipe.

Les points forts de la formation management selon Nicolas Enderlé

Notre formation propose un accompagnement pratique, qui comprend un apprentissage collectif et un suivi individuel pour des managers en pleine possession de leurs moyens. Ce qui nous anime en tant que formateurs, c’est de faire passer les managers de l’intention à l’action, de l’idée à la décision, du tâtonnement au courage

🚀 Format

Soit 7 capsules de 2h30
Soit 5 demi-journées de 3h30

✅ Pré-requis

Manager au moins 1 personne

🕹 Modalités

Distanciel et présentiel

🗓 Évaluation des acquis

Mises en situation, quiz, etc.

Une formation pour

Assumer son rôle de manager

Déléguer et s’organiser efficacement

Animer son équipe et booster son leadership

Le dispositif de formation

Digital

Toutes nos sessions sont complétées par les conseils d’un coach digital (mise en pratique & contenu additionnel)

Questionnaire

Les parcours démarrent par un test de profil DISC® (conçu par Prismo) et sont renforcés par d’autres outils de connaissance de soi

Toolbox

Une toolbox Notion pour retrouver des récapitulatifs et des tips en fonction des thématiques abordées en séance

OPCO

Possibilité de prise en charge par un OPCO (agrément Organisme de formation Datadock & QUALIOPI)

Ressources complémentaires

Ce qu’ils ont pensé de la formation

des managers ont kiffé la formation

d’entre eux recommandent la formation

  • Magali, manager chez Etam

    Je me suis rendue compte que j’avais un management très maternant et que j’avais vraiment du mal à mener des discussions difficiles avec mes collaborateurs. Maintenant, j’ai des outils pour dire ce qui ne va pas, d’adulte à adulte.

  • Aurélien, manager chez BackMarket

    J’avoue que je n’avais pas vraiment conscience de la diversité des profils au sein de mon équipe. Maintenant, je m’attache à analyser leur réactions et à comprendre leurs comportements pour mieux communiquer avec eux.

  • Brice, manager chez MemoBank

    J’avais tendance à voir le manager comme un psy auprès de ses collaborateurs. Je retiens surtout de cette formation la posture de manager coach, qui amène à trouver ses propres solutions plutôt que de donner les réponses.

Un accompagnement complémentaire ?

  • Instaurer une culture du feedback

    Pour faire du feedback un outil de motivation dans votre entreprise, il vous suffit d’une ou deux demi-journées de formation !

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  • Booster la collaboration entre collègues

    Enfin un parcours de formation sur-mesure pour développer les compétences relationnelles de vos collaborateurs !

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  • Révéler le potentiel d'une personne décisive

    On propose aussi un parcours de coaching individuel pour un accompagner un de vos managers, quelle que soit la problématique !

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