Formation Facilitation

Savoir faciliter, animer et embarquer un groupe

Adopter la posture du facilitateur et les techniques d’animation

Animer une réunion à enjeux, un atelier dédié à l’innovation ou à la créativité, c’est loin d’être inné ! La formation facilitation La Suite permet de créer les bonnes conditions pour favoriser l’intelligence collective. Elle s’applique quels que soient le format (réunion, atelier, workshop), la modalité (en présentiel comme en distanciel), et l’enjeu de ce temps collectif.

Comment ? En donnant aux participants des outils, des astuces et des conseils pour concevoir leur animation. Surtout, en travaillant sur leur savoir-être ! Un élément essentiel pour apprendre à accueillir les objections, fédérer le groupe, gérer les tensions et créer la bonne dynamique.

Les points forts de la formation Facilitation selon Camille Boutte

La formation s’appuie sur un modèle d’animation en présentiel et un à distance. Nous les nous avons créés en théorisant les ingrédients clés d’une animation réussie. Nous faisons pratiquer chaque élément à partir de cas concrets créés sur-mesure. Les participants apprécient particulièrement les mises en situation avec rôles attribués.

🚀 Format

4 demi-journée(s) en distanciel ou présentiel

✅ Pré-requis

Aucun

🕹 Modalités

Pour s’inscrire à la formation et affiner votre besoin, prenez RDV.

⏰ Délai d’accès

Sur-mesure : dates fixées avec le client

🧑🏻‍🦯 Handicap

Étude et adaptation de la formation

🗓 Évaluation des acquis

Autodiagnostic, jeux de rôles, etc.

Une formation pour

Concevoir, préparer et structurer son animation

Incarner la bonne énergie et la bonne émotion

Faire alliance avec les participants

Ressources complémentaires

Ce qu’ils ont pensé de la formation

87 %

des managers ont kiffé la formation

100 %

d’entre eux recommandent la formation

  • Florence

    Ayant l’habitude d’animer régulièrement des ateliers sur la créativité, je savais déjà apporter du cadre aux participants. Avec cette formation, j’ai pu aller plus loin en apprenant à gérer des personnalités difficiles et surtout, à débloquer des situations qui tournaient en rond.

  • Gabriel

    Avec les outils de la formation, très adaptés aux nouveaux modes de travail (distanciel et hybride), j’ai complètement revu mon style d’animation. J’arrive mieux à lever les non-dits, à accompagner les idées qui émergent tout en accueillant les objections qui peuvent survenir.

  • Marie

    J’avais du mal à m’adapter à la généralisation du distanciel, surtout à créer du lien avec les participants dont je ne voyais que les têtes. La formation m’a donné les techniques pour mettre mes points forts à profit (assurance, énergie et humour) même devant un écran.

Un accompagnement complémentaire ?

  • Professionnaliser vos managers

    Pourquoi pas un parcours de formation complet à destination de vos managers pour passer de l’intention à l’action ?

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  • Instaurer la culture du feedback

    Pour faire du feedback un outil de motivation dans votre entreprise, il vous suffit d’une ou deux demi-journées de formation !

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  • Booster la collaboration entre collègues

    Enfin un parcours de formation sur-mesure pour développer les compétences relationnelles de vos collaborateurs !

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